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军事人物:林彪带出的四野部队有什么特点?

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发表于 2019-6-24 10:53:41 | 显示全部楼层 |阅读模式

历史黑匣子2  今天

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林彪,仍是目前中国历史上最具争议的人物。

之所以如此,主要是因为林彪曾身居高位,成为中国共产党的第二号人物,但这也是中国共产党建国后为数不多的几个没有善终的高级领导人。说他没有善终,是与刘少奇.彭德怀等相比,虽然刘、彭等比他更悲惨,但最后全都重新恢复了他们的本来地位,给予了极高的评价。只有林彪,一直遭受了种种非议,贬多于藵。到了要拍《辽沈战役》这部电影的时候,才就应该如果正确评价上遇到了问题。究竟怎么处理林彪,也成了拍好这部电影的关键。

据说,当时剧组领导请示了杨尚昆,杨让他们去找陈云,说陈云同志在东北与林彪共事多年,而且陈云的政策水平和党性原则都非常强,请他来评价和处理这个问题最有权威性。于是,剧组的同志就给中办打了个报告,要求陈云同志能就这问题给予指示,后来,报告递到陈云那里,陈云很快就接见了剧组,做了明确而又非常科学的结论。陈云讲,林彪虽然在以后的政治上犯了严重错误,但要把林彪的功过与错误分开,要把战争时期和建国以后分开,要把军事与政治分开。特别是在军事上,林彪对中国革命人民的解放战争,做出过重大贡献。今后在表现这方面的题材时,一定要按照历史唯物主义的原则,功过是非分开,不要因为以后的政治错误就否定以前的历史功绩。陈云在谈到林彪时,对林彪在东北的作用,特别是在军事上,有很高的评价。


陈云当时是中央政治局候补委员,而林彪只是中央委员,陈在党内的地位高于林彪,但当中央决定林彪任东北局书记时,我们看到,林彪表现出很好的团队合作精神。不管是陈云也好,还是高岗、李富春也好,资历都不比林彪低,但林彪都能与他们很好合作,让他们各持所长,各展所才。林彪虽然是党政军一把手,但除了打仗以外,从来不干涉其他领导分管的工作,也从来没有听说他们之间有什么恩恩怨怨,使这个班子表现出很强的凝聚力。不到二年就基本夺取了整个战场的主动权。这种凝聚力当然要首先归功于这个领导班子的班长——林彪。特别是陈云,在党内是非常具有独立人格的,一向敢于发表自己的见解,能对林彪有这样的评价,决不是出于个人感情做出的。


林彪是从红军时期就开始显露头角,那时林彪很年轻,黄埔四期毕业,在南昌起义和秋收起义众多黄埔军校同学中,显得资历很浅。但在很短的时间里,林彪就成长为一个令人瞩目的高级指挥员呢?而且他所带的部队是红军主力中的主力。这样的崛起曾经让后来很多人不解,但有一点可以肯定,就是决不可能象有的人所说的,只是靠毛泽东提拔的结果。当然,林彪确实是毛泽东提拔起来的,但不要忘记的是,林彪原来并不认识毛泽东,与朱德也非亲非故,而当时又是非常严酷的战争时期,有什么关系能让林彪这么快就当上一个主力军团长?只能是林彪自己的表现,,让他从战争中脱颖而出,是林彪的军事天才和统帅素质征服了毛泽东和朱德。

凡与林彪共过事的领导人,从军事上讲,都对林彪有很高的评价,尤其是与林彪共事较长的聂荣臻,认为林彪“在军事上很有一套“,特别是在战术上,林彪确实有很多过人的敏感度。聂认为,林彪最大的特点是特别注意总结经验、研究战术。每当遇到了新情况、新问题,林彪总是具有很强的战术积极性,善于及时总结和改进战术。聂荣臻特别提到,当红军到了西北以后,首先面临着“青宁五马”的骑兵冲击,由于红军从来没有与这种机动性很强的部队打过仗,表现的很不适应。林彪对这一问题高度重视,据杨得志回忆,林彪曾经专门发过有关指示,并亲自找基层指战员了解马家骑兵的作战特点和部队“打马”的经验教训及战术成败,使部队很快的掌握了战胜敌骑兵的方法。

林彪带兵,一个很大的特点是非常注重对部队进行战术教育。对部队作战中的战术经验进行通俗、简洁的归纳和总结,变成非常形象易懂的战士语言,这对我军文化水平普遍不高的基层指战员来说,很容易掌握和理解。最典型的就是“一点两面”“三三制”的打法等等,在东北野战军中非常普及,几乎每个战士都能耳熟能详,打起仗来了能够融会贯通,部队战术素质明显较高。在林彪的影响下,东野的部队也普遍注重战术教育,每次战役前,除了战役指示以外,还专门要下达战术指示;战役结束,师以上机关部队,都要向东总写出战役战术总结,不管是胜仗败仗,都要对经验教训进行专题小结。据说,林彪讲话言简意赅,但林彪讲战术问题时,从来不厌其烦。林彪自己也要求指挥员,讲战术就要有个“婆婆嘴”,才能使部队很快理解并掌握这些不断变化的战术。因此,四野的部队战术意识普遍较强,这为部队真正的成长为打下了非常坚实的基础。一个真正的军事家,不仅应该是个战略家,更要是个战术家,也只有这样的统帅,才能带出高素质的队伍。


抗美援朝战争第二次战役开始时,邓华提出在下发战役指示的同时,还要对全军下发战术指示。当时彭总觉得挺意外,因为除了在红军时期,特别是在比较高级的战役指挥层面上,已经很少使用这种方式指导作战了。就问邓华,你们过去在四野,每次战役都发这样的指示吗?邓华说,是的!彭总为此十分感慨,也非常欣赏,在邓华起草了战术指示后立即批示发全军贯彻执行。战役结束,邓华又提出在进行战役总结的同时,也进行战术总结,并亲自下部队调查研究。笔者在军校读书时,看过邓华写的几个战役的总结和战术指示,非常有创意,有观点,有提炼,显示出很高的战术素养和水平,为志愿军能够在与强敌作战中,不断进步和强大,做出了十分重要的贡献。据有些史料记载,彭总在回国主待军委工作以后,在关于谁做志愿军代司令的问题上,曾向毛主席建议要邓华来当,毛主席采纳了彭的建议,将陈赓调回国,让邓华做了志愿军代司令、代政委,后来做了志愿军的第二任司令员。当时志愿军的几个兵团司令都与邓资历差不多,象宋时轮、杨得志等,都与邓华是同期战友。这当然也不能说明林彪怎么样,但在军委商议组建东北边防军时,正是由林彪提出让邓华取代黄永胜出任十三兵团司令的,说明林彪对邓的知人善任。



目前仍留在我军序列中的40、 41、42、47集团军等四野部队,许多部队的历史并不太长,有的部队也是由地方部队升级或者是后来组建的。特别是由于东北人口少,为了扩军,东北我军早从1946年就开创了以俘虏为部队兵员基本来源的做法。为了不断提高部队的战斗力和基本素质,林彪特别注重部队的作风建设和战术教育。虽然林彪自己文质彬彬,不会骂人、训人,但林彪对部队的作风建设却异常重视,认为作风是部队战斗力的最重要的基础性工作。因此林彪对部队在战役战斗中的主动性,能动性非常鼓励,特别提倡部队有个性,有霸气,对部队中的倾向性问题看的很准,知道什么该抓,什么该放。因此,一些后组建、升级的部队,放在林彪手里,很快都被打造成了强大的主力部队。这些部队不光在林彪手下能征善战,在其他统帅手下,同样打的出色,打的辉煌,从另一个侧面也说明了林彪带兵,真正从打牢部队的好作风和战术素养上下功夫,带出的部队战斗力基础非常牢固。

林彪带兵的另一个特点是部队内部非常团结。在四野内部,一方面是一、二、六纵等主力之间的互相竞争,另一方面是其它纵队与这几个纵队之间的主力与非主力竞争。遇到战斗任务和主攻之类的事情,往往各不相让。这样的竞争,正是林彪所刻意建设和提倡的一种良好氛围。林彪认为,部队之间有竞争性,反映了部队争强好胜的好作风和好心态,有利于部队成长和发展。但林彪对所有部队一视同仁,从来不搞亲谁疏谁,更不搞山头主义。因此四野的部队之间,没听说过内部有什么不和,打仗的时候,部队不管是谁归谁指挥,都非常配合,主动协同。建国以后,四野的部队各自东西,但只要是听说四野老部队的有人来了,不管是否认识,都是热情招待。

如果说,在我们自己军队内部评论谁高谁低很难令别人服气。那么也许敌人的评价是最有说服力的了。杜聿明是先后在东北和华东与林彪和粟裕二个对手打过仗的国民党统帅,在辽沈战役结束后,当时既是东北剿总又是徐州剿总副司令的杜聿明到了北平,傅作义请杜吃饭,席间,傅问杜对东北和全国时局的看法。杜在被蒋带往东北之前,正在徐州任剿总副司令,正率领部队与粟裕指挥的华野作战,杜对傅说:“东北共军近百万,不久将南下关内作战,其武器装备和战术水平,远远超过关内共军,共产党将在一年内统一中国。”

在美陆军的第八集团军战史中,对我志愿军部队是这样评价的,“中共军队善于夜战近战,善于进行纵深实施迂回和攻击,有较强的单兵和分队作战能力,尤以第四野战军之第十三兵团诸军,战术水平更高,战斗力最强。”

第四野战军是我人民解放军历史上一支英雄的部队,它为人民建立了不朽的功勋,它的光荣与传统,将永远载入青史!


来源:四野子弟
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